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MADECO Y COMO CHILE NOS INVADE
Publicado en Nov 04, 2009
Madeco se constituyó como sociedad anónima abierta en Chile en 1944 y se ha expandido con
los años a Brasil, Perú y Argentina. Actualmente, la Compañía es un fabricante líder de productos terminados y semi-manufacturos no ferrosos con base de cobre, aluminio y aleaciones relacionadas, así como también un fabricante de productos de envases flexibles destinados al mercado de consumo masivo de alimentos, snacks y productos cosméticos. Madeco fue fundada por Mademsa, con el objeto de fabricar productos de cobre y sus aleaciones. Los principales y primeros accionistas fueron los hermanos Simonetti y la Corporación de Fomento de la Producción ("Corfo"). En 1954 la Compañía comenzó a manufacturar productos de aluminio (perfiles, planchas y foil). La compañía Alusa S.A. se creó en 1961 con la familia Zecchetto, para fabricar envases flexibles destinados al mercado de consumo masivo de alimentos, snacks y productos cosméticos. Durante el período de agitación política (1971), Madeco fue forzosamente nacionalizada en 1971 y permaneció bajo control gubernamental durante el período del presidente Salvador Allende Gossens. En 1975, durante el gobierno militar presidido por el General Augusto Pinochet Ugarte, el control de las operaciones de la Compañía volvió a los accionistas. En 1980, a través de Quiñenco S.A., el Grupo Luksic (una de las mayores empresas diversificadas en los sectores industrial y de servicios en numerosos países de América Latina), realizó una inversión sustancial en la Compañía y, en 1983, adquirió el control mayoritario. En 1987 se creó Colada Continua Chilena S.A en Chile, con el objeto de asegurar la producción y la entrega oportunas de su principal material prima, alambrón de cobre. En 1988, la Compañía adquirió ARMAT S.A., (fabricante chileno de cospeles y monedas y aleaciones.) OJO a esto el BANCO CENTRAL DE RESERVA compra los cospeles a chile. La Compañía inició sus operaciones de cables en Argentina en 1990 adquiriendo Indelqui (productor de cables de telecomunicaciones y energía). Un año después, la Compañía compró Indalum S.A., fabricante chileno de perfiles de aluminio. En 1991, conjuntamente con estas adquisiciones, se fundó Ingewall, para participar en el negocio de instalación de muros cortina. En 1993, Madeco realizó un aumento de capital mediante el cual colocó 57.750.000 acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago y en la NYSE en forma de ADR, reuniendo aproximadamente US$83 millones. Ese mismo año incursionó en el mercado PERUANO a través de la compra de (Triple -C) (productor de cables) y continuó su expansión en Argentina adquiriendo una planta de cables de potencia en Llavallol. Asimismo, expandió su negocio de Envases Flexibles en Argentina con la construcción de una planta en San Luis (Aluflex S.A.). Durante 1994, Madeco compró la empresa argentina Decker S.A., dedicada a la fabricación de tubos y planchas. También en 1994 la filial (Triple -C de la Compañía se fusionó con INDECO S.A., una de las empresas líderes en el mercado PERUANO de alambres y cables. La nueva operación combinada retuvo el nombre de Indeco S.A.) En 1996, adquirió una participación del 25% en dos empresas PERUANAS de envases flexible (Peruplast S.A. y Tech Pack S.A.). En 1997, la Compañía adquirió el 67% de las acciones de Ficap, en ese entonces la segunda empresa de cables en Brasil. En julio, La Compañía realizó un segundo aumento de capital internacional en la Bolsa de Comercio de Santiago y en forma de ADR en la NYSE; se suscribió y pagó un total de 33.167.661 acciones, reuniéndose aproximadamente US$76 millones. En 1998, se adquirió el otro 33% de Ficap). En Argentina, la Compañía fusionó sus dos filiales; la nueva entidad, Decker- Indelqui S.A, comprende operaciones tanto de Cables como de Tubos y Planchas. En conjunto con Corning Inc., la Compañía creó el joint venture Ficap Optel en 1999; inicialmente la Compañía y Corning poseían el 75% y 25%, respectivamente. El joint venture se formó para producir, vender y distribuir cables de fibra óptica. En 2000, Madeco emitió bonos por un monto equivalente a US$75 millones en el mercado chileno. En abril, se vendieron en Chile 15.082.339 acciones autorizadas de la Compañía que habían permanecido sin emitirse desde el aumento de capital de 1997, reuniéndose aproximadamente US$13 millones. En abril de 2001, la Compañía modificó su contrato de joint venture Ficap Optel con Corning Inc. Corning aumentó su participación desde un 25% a un 50%, adquiriendo a la Compañía una participación del 25%. Como parte del nuevo contrato de joint venture, Ficap Optel cambió su nombre por Optel S.A. y compró el 99,9% de Optel Argentina S.A. Al 31 de diciembre de 2001, como consecuencia de la crisis económica argentina, la Compañía decidió suspender temporalmente las operaciones de producción de su filial argentina Decker-Indelqui. En octubre de 2002, un nuevo equipo liderado por Tiberio Dall'Olio se hizo cargo de la administración de la Compañía. Los miembros de la nueva administración poseen una vasta experiencia en la industria manufacturera de cables, con un promedio de más de treinta años cada uno. -18- Durante 2002, la Compañía completó su proceso de reestructuración de la deuda, lo que implicó: · un aumento de capital de aproximadamente $95.114 millones (incluyendo una capitalización de bonos de US$5,5 millones) a través de una oferta de 3.714.577.380 acciones, · el pago del 30% de la deuda pendiente con bancos de la Compañía (equivalente a US$38,3 millones) y un pago adicional del 10,3% de la deuda pendiente (equivalente a US$9,9 millones), y · la prórroga del saldo de la deuda (equivalente a US$74,2 millones) por un período de siete años, con tres años de gracia. En mayo de 2003, la Compañía cambió su razón de ADR de 1ADR=10 acciones a 1ADR=100 acciones. Durante el tercer trimestre de 2003, la Compañía hizo una oferta en la Bolsa de Comercio Chilena de una parte de las acciones no suscritas del proceso de capitalización de abril de 2003, de las cuales se vendieron 1.421.603.602 acciones (por un monto aproximado de US$57 millones). El 1 de agosto de 2003, la Compañía pagó la última cuota del capital y los intereses de sus Bonos Serie B por un monto total de UF50.201,68 (equivalente a $850 millones) y la Compañía liquidó sus Bonos Serie B. En el segundo semestre de 2003, la Compañía reabrió las plantas productoras Barracas y Llavallol en Argentina. El 27 de junio de 2002, Corning notificó a Madeco su deseo de terminar el joint venture. La Compañía se opuso y solicitó el arbitraje. El juicio de arbitraje se resolvió contra Madeco en el segundo semestre de 2003, y el Contrato de Joint Venture se declaró legalmente terminado. Las consecuencias son, entre otras, que: i) la Compañía perdió ciertos derechos con respecto a la designación de la gerencia de Optel y ii) la Compañía deberá iniciar la liquidación de Optel a solicitud de Corning. Véase "Ítem 8. Información Financiera - Procedimientos Legales". Como resultado tanto del fuerte desempeño de las exportaciones de tubos de cobre desde Chile a Argentina como del aumento de la demanda interna de estos productos en ese país, en septiembre de 2003 la Compañía reabrió las planta de tubos de cobre de Decker-Indelqui con una capacidad de producción limitada. Asimismo, en noviembre de 2003 la Compañía reabrió su planta de fundición. La Compañía espera reabrir el resto de sus instalaciones en Argentina, si los niveles de demanda registran la extensión necesaria para operar eficientemente y si cree que tales niveles son sustentables. Acontecimientos Recientes En la junta de accionistas de la Compañía celebrada el 27 de abril de 2004, se aprobó el cambio de los Auditores Externos. En junio de 2004, sus nuevos auditores externos eran Ernst & Young. El 1 de mayo de 2004, la Compañía pagó a su vencimiento el monto total del capital e intereses pendientes de sus Bonos Serie C ascendente a UF1.419.045 (equivalente a $23.946 millones al 1 de mayo de 2004), y la Compañía liquidó sus Bonos Serie C. Inversiones en Capital Fijo y Enajenaciones.
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Descripción
(Publicidad) Madeco se constituyó como sociedad anónima abierta en Chile en 1944 y se ha expandido con los años a Brasil, Perú y Argentina. Actualmente, la Compañía es un fabricante líder de productos terminados y semi-manufacturos no ferrosos con base de cobre, aluminio y aleaciones relacionadas, así como también un fabricante de productos de envases flexibles destinados al mercado de consumo masivo de alimentos, snacks y productos cosméticos. Madeco fue fundada por Mademsa, con el objeto de fabricar productos de cobre y sus aleaciones. Los principales y primeros accionistas fueron los hermanos Simonetti y la Corporación de Fomento de la Producción ("Corfo"). En 1954 la Compañía comenzó a manufacturar productos de aluminio (perfiles, planchas y foil). La compañía Alusa S.A. se creó en 1961 con la familia Zecchetto, para fabricar envases flexibles destinados al mercado de consumo masivo de alimentos, snacks y productos cosméticos. Durante el período de agitación política (1971), Madeco fue forzosamente nacionalizada en 1971 y permaneció bajo control gubernamental durante el período del presidente Salvador Allende Gossens. Palabras Clave: MADECO CHILE INVASION CAPITALES SOMETIMIENTO GOBIERNOS NACIONALES CategorÃa: Conocimiento SubcategorÃa: Historia
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